創(chuàng)設(shè)文化新空間·創(chuàng)新融合新業(yè)態(tài)·創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)新活力
——關(guān)于廣東省大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的幾點(diǎn)思考
李宜航
世之盛也，“典章存于官守，情志和于聲詩”。
最近幾年，一大批偏居城市一隅的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，被激活、被點(diǎn)燃、被重塑、被賦能，煥發(fā)出別樣的風(fēng)華，甚至盤活了一些曾經(jīng)黯然的城市。它，以“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化”的獨(dú)特氣質(zhì)，“基礎(chǔ)在文，關(guān)鍵在創(chuàng)，出路在產(chǎn)業(yè)”的鮮明邏輯，“留存工業(yè)記憶是根，拓展文化空間作脈，釋放城市活力為魂”的清晰導(dǎo)向，引起了越來越多的關(guān)注和思考。
文化是國家的軟實(shí)力。“文化興國運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)”。一個(gè)沒有文化作為和影響力的國家，無論其經(jīng)濟(jì)多么強(qiáng)勁，終究不能成為一個(gè)受到國際社會(huì)普遍尊重的國家。事實(shí)上，一個(gè)沒有文化作為和影響力的國家，也不可能長期保持強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。當(dāng)今世界，作為文化發(fā)展和文化傳播的最佳載體，文化產(chǎn)業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中最具潛力和前景的領(lǐng)域，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的競爭成為國際文化競爭和資本競爭的主戰(zhàn)場。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期。貫徹新發(fā)展理念，培育新的增長點(diǎn)，形成增長新動(dòng)能，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是跨越關(guān)口的迫切要求。在踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)因?yàn)榫哂懈咴鏊佟⒏哓暙I(xiàn)度、高知識(shí)性、高增值性和低能耗、低污染等特征，被視作“質(zhì)量型發(fā)展的新趨勢，內(nèi)涵式擴(kuò)張的新業(yè)態(tài)，文化經(jīng)濟(jì)融合的新動(dòng)能，城市品質(zhì)提升的新引擎”，成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不可或缺的重要一環(huán)，具有廣闊的成長空間。
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，要“激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”“堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，不斷鑄就中華文化新輝煌”“健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，完善文化經(jīng)營政策，培育新型文化業(yè)態(tài)”。在前不久召開的全國宣傳思想工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“興文化，就是要堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路”，“激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國”。“十三五”規(guī)劃提出，要“推進(jìn)文化業(yè)態(tài)創(chuàng)新，大力發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化與科技、信息、旅游、體育、金融等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”。這為我們做好文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、特別是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工作提供了根本遵循和行動(dòng)指南。
2018年10月，習(xí)近平總書記再次視察廣東，向全世界宣示改革開放永不停步的決心，要求廣東“深化改革開放、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、提高發(fā)展平衡性和協(xié)調(diào)性、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)”。他還專門談到，要“注重文明傳承、文化延續(xù)，讓城市留下記憶，讓人們記住鄉(xiāng)愁”。這就要求我們必須在世界變革大視野、民族復(fù)興大格局、粵港澳大灣區(qū)大戰(zhàn)略中謀劃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，推動(dòng)文化繁榮興盛，為廣東實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國前列”添薪續(xù)力。
同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大潮拍岸，人工智能高岸深谷，也對(duì)包括文創(chuàng)在內(nèi)的各項(xiàng)工作提出了新挑戰(zhàn)、提供了新機(jī)遇。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，每一次技術(shù)創(chuàng)新都會(huì)促進(jìn)技術(shù)與文化的融合，同時(shí)帶來產(chǎn)業(yè)的巨大變革。我們看到，它們不僅“創(chuàng)造了人類生活新空間”，而且“構(gòu)成了國家發(fā)展新疆域”。對(duì)內(nèi)，它們是信息革命時(shí)代加快推動(dòng)中華民族偉大復(fù)興歷史進(jìn)程的重要機(jī)遇，源于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化、創(chuàng)意等多個(gè)維度的轉(zhuǎn)型正在發(fā)生；對(duì)外，它們是各國競爭的全新核心競爭力，把握住網(wǎng)絡(luò)空間的話語權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，就把握住了面向世界發(fā)展的關(guān)鍵基點(diǎn)、重塑國際格局的重要焦點(diǎn)。習(xí)近平總書記明確提出：要“使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量”，“推動(dòng)我國新一代人工智能健康發(fā)展”。因此，作為互聯(lián)網(wǎng)和人工智能產(chǎn)業(yè)最聚集、最重要載體之一的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，其存在的意義特別重大，發(fā)展的需求格外迫切。可以說，誰擁抱互聯(lián)網(wǎng)、人工智能，誰就能把握準(zhǔn)時(shí)代之脈、把握住變革之力，立于不敗之地；誰重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，“愛之利之，益之安之”,誰就掌握了打開未來之門的金鑰匙！
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的內(nèi)涵
長期以來人們只承認(rèn)文化的意識(shí)形態(tài)屬性，否認(rèn)文化的商品屬性，無視文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值與發(fā)展前景。20世紀(jì)80年代后，世界經(jīng)濟(jì)、科技迅猛發(fā)展，人類的文化需求與創(chuàng)造力被釋放出來，文化產(chǎn)業(yè)異軍突起并迅速成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新銳產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)后，全球文化產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)，文化所蘊(yùn)含的巨大生產(chǎn)力正在被徹底地解放出來，文化創(chuàng)造財(cái)富的神話已經(jīng)變?yōu)榛钌默F(xiàn)實(shí)，文化生產(chǎn)力事實(shí)上已成為當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力的重要組成部分。
文化創(chuàng)意，作為當(dāng)今最強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力之一，其本質(zhì)是文化在精神產(chǎn)品與物質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)造力體現(xiàn)，以及在生產(chǎn)流通領(lǐng)域中創(chuàng)造價(jià)值的能力。比爾·蓋茨說：“創(chuàng)意具有裂變效應(yīng)，一盎司創(chuàng)意能夠帶來無以數(shù)計(jì)的商業(yè)利益、商業(yè)奇跡。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·霍金斯統(tǒng)計(jì)過，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元產(chǎn)值，并以5%的速度遞增。一些發(fā)達(dá)國家增長的速度更快，美國高達(dá)14%，英國為12%。日本喊出了“創(chuàng)意關(guān)系到國家興亡”的口號(hào)，韓國提出了“資源有限，創(chuàng)意無限”的思路，新加坡則把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為“舉國戰(zhàn)略”。
的確，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代脫穎而出的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，正在成為與科技并列、交叉、互融的生產(chǎn)力。它，以文化作土壤，創(chuàng)意為種子，產(chǎn)業(yè)是果實(shí)；它，源于文化產(chǎn)業(yè)又高于文化產(chǎn)業(yè)，既是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的源泉又是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心。它一經(jīng)出現(xiàn)，就獲得了嗅覺靈敏的產(chǎn)業(yè)資本的青睞，吸引了不少創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才，呈現(xiàn)出融合發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。隨著“文化強(qiáng)國”戰(zhàn)略的確立、國家政策的大力扶持以及城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來的強(qiáng)勁需求拉動(dòng)，我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迎來了黃金發(fā)展期。
以廣東為例，2012—2016年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值分別為2706.5億元、3011億元、3552.3億元、3648.8億元、4256.6億元，占GDP比重分別為4.74%、4.84%、5.24%、5.01%、5.26%。其中,廣東的動(dòng)漫企業(yè)有1000多家，總產(chǎn)值近300億元，約占全國的1/3；網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)巨頭林立，產(chǎn)值約占全國的2/3；游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模超千億元，占全國的70%……廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總量已連續(xù)15年居全國各省市之首，約占全國的1/7。尤其值得一提的是，深圳文化創(chuàng)意企業(yè)近5萬家，其中規(guī)模以上企業(yè)3155家，上市企業(yè)40余家，2017年全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2243.95億元，占全市GDP比重超過了10%！
那么，“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”又是指什么呢？業(yè)界普遍認(rèn)可的是德瑞克·韋恩的論述：它指的是特定的地理區(qū)位，其特色是將一個(gè)城市的文化與娛樂施以最集中的方式匯聚在該地理區(qū)位內(nèi)，既是文化生產(chǎn)與消費(fèi)的結(jié)合，也是多項(xiàng)使用功能(工作、休閑、居住)的結(jié)合。說得更直白些，就是一座城市的文創(chuàng)企業(yè)的“大本營”“集中區(qū)”“主陣地”。因?yàn)椋a(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性往往促使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在相關(guān)區(qū)域內(nèi)集聚發(fā)展，集聚是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要特征和首要選擇。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的多少，往往就代表著一個(gè)地方文創(chuàng)企業(yè)的多少；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的質(zhì)量和效益，往往也代表著一個(gè)地方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益。截至2017年，我國已擁有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園約3000家。廣東有200多個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，入園企業(yè)2萬多家，園區(qū)數(shù)量和入駐企業(yè)數(shù)量均居全國前列，其中總收入過百億元的園區(qū)有3家，過十億元的有9家。如北京路國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，有規(guī)模以上文化企業(yè)545家，上市公司29家，營收超5億元企業(yè)3家、超億元企業(yè)12家，文化產(chǎn)業(yè)增加值占廣州1/4。其中，有5家全國重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)，占全國的1/8。尤其引人注目的是：廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，鮮有“無中生有、拔地而起”者，絕大多數(shù)是在“三舊”（舊城區(qū)、舊廠房、舊倉庫）改造基礎(chǔ)上設(shè)立，集創(chuàng)新、孵化、投資管理、金融支撐、生產(chǎn)性服務(wù)和產(chǎn)權(quán)交易等系列功能為一體，形成地理空間上的文化產(chǎn)業(yè)聚集，釋放出強(qiáng)大的聚變能量。業(yè)界通常將其概括為：看似工業(yè)遺存的憑吊之地，實(shí)則創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新生之所，更是文化自信的力量之源。不僅如此，廣東知名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，往往也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，代表著最先進(jìn)生產(chǎn)力和最前沿科技的發(fā)展方向。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者最喜歡這種“產(chǎn)業(yè)積聚、空間疏朗”“有工業(yè)的印記，有農(nóng)業(yè)的影子”“藉懷舊之調(diào)，發(fā)創(chuàng)新之思”的地方，寧愿從高樓大廈搬出，也要在此聚集、守望、互促、共贏。
由此可見，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的容器、熔爐，負(fù)有儲(chǔ)存、流傳、創(chuàng)造、提升文化之重大使命，同時(shí)也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展的重要途徑和天然載體，“骨子里是文化，血脈中有創(chuàng)意，流淌的為產(chǎn)業(yè)”。它不僅是以文化為主題的生產(chǎn)集聚空間、文化休閑與消費(fèi)活動(dòng)空間，更是文化創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的集聚高地；不僅影響著一個(gè)地區(qū)的軟實(shí)力，更會(huì)成為新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。所以，從這個(gè)意義上說，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園；既是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之需，也是文化強(qiáng)國之要；既是提升區(qū)域核心競爭力的重要路徑，也是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；既是為當(dāng)前計(jì)，也是為可持續(xù)發(fā)展謀。
二、廣東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的特色
全國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，星羅棋布，各有特點(diǎn)，側(cè)重不同。廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，起步晚于京滬，但發(fā)展迅猛，創(chuàng)意迭出，佳作紛呈。它經(jīng)歷了從自發(fā)到自覺，從無序到有序，從有墻到無墻，從有界到無界，從城市包袱到城市寶貝，從粗放經(jīng)營到精細(xì)化運(yùn)作，從“速度型、規(guī)模化”到“質(zhì)量型、內(nèi)涵式”發(fā)展的階段，日益發(fā)揮出強(qiáng)大的集聚效應(yīng)和孵化功能，逐步生發(fā)了新動(dòng)力、新的增長點(diǎn)的內(nèi)化優(yōu)勢，呈現(xiàn)出如下特色：
（一）園區(qū)類型豐富
廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，一般按功能、特點(diǎn)、定位來劃分，目前至少涵蓋了八種類型：一是企業(yè)自動(dòng)聚集、自行孵化而成的“池塘型”,如佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。二是根植于某一區(qū)域的特定文化資源的“榕樹型”，如肇慶端硯文化村、揭陽陽美玉器生產(chǎn)基地。三是行業(yè)龍頭帶動(dòng)的“蜂聚型”。通常是一個(gè)園區(qū)以一兩家大型文化企業(yè)作為依托，吸引其他中小企業(yè)慕名而來快速跟進(jìn)，形成交叉產(chǎn)業(yè)鏈以及由初始文化產(chǎn)業(yè)延伸的行業(yè)網(wǎng)。如羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，就是依托羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)而斐聲國內(nèi)，目前入駐園區(qū)的企業(yè)多達(dá)145家。四是在老城區(qū)復(fù)興過程中，利用“三舊”改造而成的“騰籠換鳥型”，如廣州的“1850”和“紅專廠”，深圳的“南海意庫”。五是政府首創(chuàng)主導(dǎo)并實(shí)行統(tǒng)一管理的“搭臺(tái)唱戲型”,如廣州荔灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和中山小欖文化產(chǎn)業(yè)基地。六是以街道為主干而延展成的“一字型”。如廣州民間金融街，在保留街道印記、歷史文脈的基礎(chǔ)上，通過“主題注入、生態(tài)再造”，裝飾改造了50多棟樓宇、120戶商鋪和倉庫，引進(jìn)了285家金融機(jī)構(gòu)，為文化企業(yè)提供了近1000億元的融資。七是規(guī)劃明確、功能清晰的“定制型”，如廣州琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)，就吸引了騰訊、阿里、小米、YY、唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭入駐。八是人文氣息濃郁、創(chuàng)意氛圍稍弱的“商旅文型”。如佛山的“嶺南天地”，就是建筑文化豐富，商業(yè)人氣十足，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“有，但不突出”的文創(chuàng)企業(yè)。此外，也有按園區(qū)性質(zhì)劃分的五種類型：產(chǎn)業(yè)型、混合型、藝術(shù)型、休閑娛樂型、地方特色型。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈條完整
廣東在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)中，很早就意識(shí)到提高附加值的關(guān)鍵在于形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，即以龍頭企業(yè)為依托，以專業(yè)化分工為紐帶，將創(chuàng)意、研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售連成一體，在園區(qū)內(nèi)形成配套集群的產(chǎn)業(yè)群落。例如，羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已打造出一個(gè)頗具特色的音樂產(chǎn)業(yè)鏈。這里既有大型音樂展演中心——滾石唱片的“中央車站”，又有網(wǎng)絡(luò)音樂頂級(jí)制作基地——酷狗音樂總部，還曾有培養(yǎng)新生代歌手的殿堂——YY“1931”劇場，以及聲音互動(dòng)APP——“荔枝”，音樂票務(wù)代理——“票巴網(wǎng)”，等等。目前，酷狗已是中國數(shù)字音樂領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，擁有4.5億用戶，其移動(dòng)端活躍量和PC端用戶量均穩(wěn)坐國內(nèi)頭把交椅；“荔枝”，在國內(nèi)音頻APP排名前三，已有2億注冊用戶，3800萬活躍用戶；滾石的“中央車站”，聲名遠(yuǎn)播，正準(zhǔn)備“復(fù)制”駛向全國。又如廣州TIT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，它的前身是建于1956年的廣州紡織機(jī)械廠，現(xiàn)因微信總部的入駐迅速升級(jí)為“互聯(lián)網(wǎng)地標(biāo)”。微信，全球月活躍用戶已突破10億大關(guān)，正日益連接、影響、改變著人們的生活方式。而與它一墻之隔的，就是一家借力于它的互聯(lián)網(wǎng)科技媒體公司——愛范兒，以聚焦新創(chuàng)和消費(fèi)主題而享譽(yù)業(yè)界，目前已在新三板正式掛牌。
（三）服務(wù)平臺(tái)初現(xiàn)
廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，非常注重扮演“產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”的角色，采用“運(yùn)營大后臺(tái)”的方式，針對(duì)入園企業(yè)的公共需求，通過組織整合、集成優(yōu)化各類資源，提供可共享共用的基礎(chǔ)設(shè)施和信息渠道，提供統(tǒng)一的輔助解決方案，并催生新的文化業(yè)態(tài)。如深圳的蛇口網(wǎng)谷，就為入園企業(yè)提供專業(yè)的孵化服務(wù)、金融服務(wù)、人才服務(wù)、法律服務(wù)、咨詢服務(wù)、注冊服務(wù)、品牌推廣服務(wù)，甚至包括實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的代購服務(wù)，政府也為入園企業(yè)提供房租補(bǔ)貼。佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園針對(duì)中小微企業(yè)，通過搭建信息交流平臺(tái)、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、融資變現(xiàn)平臺(tái)、公共商務(wù)會(huì)展平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)等八大平臺(tái)，打造了一個(gè)有能量的靈性空間和創(chuàng)意文化場。羊城同創(chuàng)匯則直接定位為全國首個(gè)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)樹·創(chuàng)業(yè)綜合體”，引入了廣州首個(gè)騰訊眾創(chuàng)空間和國內(nèi)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)孵化器3W孵化器，為創(chuàng)業(yè)者打造了一個(gè)融社群、平臺(tái)、服務(wù)三位一體的辦公集群新模式。這里，要特別說明的是，深圳不僅每年財(cái)政扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資金達(dá)到5億元左右，而且還有一個(gè)國家級(jí)、國際化、綜合性的“沒有圍墻的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)園”——“文博會(huì)”，是目前國內(nèi)最大的“文化產(chǎn)品與項(xiàng)目的展示與交易平臺(tái)”，每年都邀請一大批中外客商“共赴文化盛宴，分享創(chuàng)意未來”。
（四）集聚效應(yīng)明顯
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園按照“關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、集中度大、集約度高”的思路，把一些企業(yè)聚攏在一起，優(yōu)勢互補(bǔ)，橫向協(xié)作，跨界融合，很快形成了規(guī)模效益，產(chǎn)生了“難以估量”的集聚效應(yīng)。以羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為例，它就有典型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，除了酷狗、荔枝、網(wǎng)易CC直播等行業(yè)翹楚，還包括金山西山居、小魚在家、兩棵樹跨境電商、天聞角川動(dòng)漫、爆米花動(dòng)畫、橙家、海貍信息、優(yōu)飛智能等一批互聯(lián)網(wǎng)新秀。2016年，該園的產(chǎn)值就超過了100億元，2017年的產(chǎn)值達(dá)到了120億元，稅收超過6億元。此外，該園還聚集了廣州瀚華建筑設(shè)計(jì)有限公司、廣州市工程設(shè)計(jì)顧問有限公司、深圳市華陽國際工程設(shè)計(jì)有限公司廣州分公司、景森設(shè)計(jì)公司等幾十家空間設(shè)計(jì)企業(yè)，并由這些企業(yè)發(fā)起成立了“羊城設(shè)計(jì)聯(lián)盟”。廣東有多少樓宇源自這里的設(shè)計(jì)，這里的設(shè)計(jì)又給廣東人帶來了多少實(shí)體享受和視覺盛宴，恐怕誰也無法計(jì)量。又如南沙區(qū)的“星海藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園”，不僅有美輪美奐的“兩館一屋”——疍民文化展示館、香云紗文化館、星海書屋，更有星吧文化、文禮體育、北京電影學(xué)院廣東培訓(xùn)中心等一批公司在此蓬勃發(fā)展。
三、廣東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的不足
廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，雖然光鮮亮麗，但在發(fā)展的導(dǎo)向、規(guī)模、管理、效益、體制等方面，還存在不少問題。如不能從根本上加以解決，將嚴(yán)重制約園區(qū)發(fā)展，甚至削弱廣東文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。
（一）用地性質(zhì)有隱患
廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，大多是“三舊”的“適應(yīng)性再利用”，用地性質(zhì)為“工業(yè)倉儲(chǔ)用地”。如果要變更為商業(yè)用地或住宅用地，不僅程序繁復(fù)，而且要補(bǔ)交天價(jià)“地差”，很多園區(qū)只好放棄。對(duì)“工業(yè)倉儲(chǔ)用地”，一些地方政府曾經(jīng)規(guī)定了“四不準(zhǔn)”：不得改變原土地用地性質(zhì)、不得改動(dòng)原工業(yè)建筑主體框架，不得整體拆除重建、不得增加建筑面積。這就注定了園區(qū)“三風(fēng)”盛行，隱患重重：園區(qū)內(nèi)企業(yè)改擴(kuò)建或新建樓宇時(shí)，根本無法通過規(guī)劃和消防部門的驗(yàn)收，甚至連招標(biāo)都難以進(jìn)行，違建成風(fēng)；面臨強(qiáng)拆的風(fēng)險(xiǎn)，園區(qū)與企業(yè)的租賃合同只敢簽一年，大企業(yè)不會(huì)來，小企業(yè)難安心，“跑路”成風(fēng)；租金增幅長期“跑不贏GDP”，低到“抽瘋”——廣州某知名創(chuàng)意園的租金長期徘徊在80元/平方米，導(dǎo)致不少企業(yè)經(jīng)營困難就是一個(gè)典型案例。行業(yè)內(nèi)早就有一個(gè)形象說法：上海的創(chuàng)意園要以日計(jì)價(jià)，廣東的是按月算錢。意即上海的租金高，要計(jì)較到“每日必究”，而廣東的租金低，沒必要按天算，月計(jì)即可。
（二）同質(zhì)化低端競爭較嚴(yán)重
顧名思義，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)兼具文化和創(chuàng)意兩個(gè)內(nèi)涵，無論是什么類型的創(chuàng)意園區(qū)，無論采取什么樣的發(fā)展模式，傳承文化與鮮明個(gè)性必須齊足并驅(qū)。但一些文化創(chuàng)意園“掛羊頭賣狗肉”“豬圈大躍進(jìn)”，金玉其外，有名無實(shí)。他們?nèi)狈茖W(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、功能定位，山寨現(xiàn)象處處可見，重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競爭較為明顯。廣東擁有豐富而獨(dú)特的文化資源，嶺南文化獨(dú)樹一幟，底蘊(yùn)深厚，人文薈萃。但有的地方在文化創(chuàng)意園的建設(shè)中，忽視自身文化特點(diǎn)和資源稟賦差異，“創(chuàng)意是個(gè)筐，撿到筐里都是菜”，入園項(xiàng)目缺乏原創(chuàng)性，缺乏文化品位，大同小異。其結(jié)果是千城一面、千園一面，“空心文化”、變味的創(chuàng)意園不在少數(shù)，有的甚至淪為“旅游一條街”“小商品一條街”“美食街”，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、量子衛(wèi)星、AI等新興產(chǎn)業(yè)幾乎絕緣。而且，廣東的文化創(chuàng)意園雖然遍地開花，但“太陽”“月亮”相對(duì)缺乏，至今沒有出現(xiàn)多少像北京“798”、開封“清明上河園”一樣在全國叫得響的示范型園區(qū)，也沒有孵化出太多標(biāo)桿性企業(yè)和領(lǐng)軍人物。不少園區(qū)，只是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)企業(yè)的“集中營”，知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)組織化程度不高、集中度不夠，產(chǎn)品科技含量欠缺。中山大學(xué)教授馮原早就一針見血地指出：有些創(chuàng)意園只提供空間意義上的“豬圈”，卻無法提供具有區(qū)隔意義的文化服務(wù)，最后往往迫使文創(chuàng)人才遷移到新的價(jià)值洼地。時(shí)過多年，此種窘?jīng)r雖有極大改觀，仍未根本杜絕。
（三）政策效應(yīng)有待進(jìn)一步發(fā)揮
現(xiàn)階段中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要依靠政策性規(guī)定和規(guī)范性文件來調(diào)整，既有的政策法規(guī)零碎散亂，且效力等級(jí)不高、存在較多的盲區(qū)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏系統(tǒng)、有力的法律政策導(dǎo)向，制度保障相對(duì)滯后。有些政策好看不中用，實(shí)踐中還存在“卷簾門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，導(dǎo)致重大利好難以落到實(shí)處。一些園區(qū)囿于歷史沿革、用地性質(zhì)等原因，既無緣免稅政策，也難以享受高新技術(shù)企業(yè)15％的所得稅優(yōu)惠稅率。2014年國務(wù)院出臺(tái)的《推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》規(guī)定，對(duì)文創(chuàng)企業(yè)經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出，不超過工資薪金總額8%的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅數(shù)額時(shí)扣除。企業(yè)發(fā)生的符合條件的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)費(fèi)用，執(zhí)行稅前加計(jì)扣除政策。這是重大利好，但這些優(yōu)惠針對(duì)的是企業(yè)，不是園區(qū)，并不意味著文創(chuàng)企業(yè)入駐了園區(qū)就可以享受。文創(chuàng)企業(yè)，在研發(fā)費(fèi)用、核心技術(shù)的科技含量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面并不具備明顯優(yōu)勢，要想被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)而享受到稅收優(yōu)惠，并不容易。
（四）多頭管理弊端多
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)門類眾多，而且因創(chuàng)意自身的滲透特性，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已貫穿在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域各行業(yè)，呈現(xiàn)出與制造業(yè)、旅游業(yè)、休閑消費(fèi)等多向交互融合的態(tài)勢，衍生出許多新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。但同時(shí)也帶來多頭管理的問題。當(dāng)前尚沒有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和管理，產(chǎn)業(yè)中各行業(yè)分屬不同的機(jī)構(gòu)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的管理部門也是五花八門，容易造成管理混亂，影響行業(yè)整體效率。目前，廣東的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有的由政府經(jīng)貿(mào)部門管理，有的由文化部門管理，有的由旅游部門管理，有的還由街道管理，并涉及發(fā)展改革、科技、信息產(chǎn)業(yè)、國土、規(guī)劃、建設(shè)、消防、城管等部門，多頭管理、重復(fù)管理、缺位管理現(xiàn)象嚴(yán)重，坊間早有“十八個(gè)婆婆管一個(gè)圈”之說。一些部門為了爭奪管理權(quán)，完全無視市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也不考慮創(chuàng)意園“活化歷史資源”“延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”“創(chuàng)意革命”的內(nèi)在要求，強(qiáng)行干預(yù)、干擾園區(qū)的定位與發(fā)展。而對(duì)園區(qū)需要解決的實(shí)際問題，則相互推諉，誰都認(rèn)為與自己無關(guān)。
四、發(fā)展廣東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建議
“走著走著，你會(huì)創(chuàng)造屬于自己的小宇宙”，丘吉爾的這句名言致理深刻，對(duì)廣東大力發(fā)展文化創(chuàng)意園頗有啟示意義。突破瓶頸，擺脫凝滯，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力打造廣東特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，筆者認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面加以重視：
（一）園區(qū)：要實(shí)現(xiàn)由“平方米”到“立方米”的飛躍
“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土。”目前廣東的大多數(shù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，類似于“包租婆”的角色，靠收取租金來維持運(yùn)營。視野的平面化，讓各種可能性銳減。要改變這種困境，必須要由“有限空間的平方米固定收費(fèi)”向“無限空間的立方米增值營收”轉(zhuǎn)變。
1.打造加強(qiáng)版的2.0創(chuàng)意園。在原來物業(yè)收租的基礎(chǔ)上，加快打造眾創(chuàng)空間，加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供低成本、全要素、專業(yè)化服務(wù)。如廣州北京路國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，設(shè)有科創(chuàng)咖啡、文投創(chuàng)工場、盛門創(chuàng)客空間等5個(gè)國家級(jí)眾創(chuàng)空間。大多數(shù)園區(qū)，應(yīng)該說有條件建設(shè)或引入公共配餐中心、提供送餐服務(wù)，來統(tǒng)一解決入園企業(yè)普遍頭疼的“吃飯難”問題；也有基礎(chǔ)設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，為“格子公司”的年輕人集中代辦各種事項(xiàng)，既可收取必要費(fèi)用，又免去了企業(yè)的奔波之苦。而且，園區(qū)要利用公共服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)相互賦能，協(xié)同創(chuàng)新，正向共進(jìn)。
2.建設(shè)3.0版的文化創(chuàng)意園。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，設(shè)立文創(chuàng)基金、科創(chuàng)基金，既服務(wù)入園企業(yè)，也謀求高層級(jí)的互動(dòng)贏利。如羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)攜手天河區(qū)政府、廣東中科招商和酷狗音樂設(shè)立了“天河一號(hào)基金”，攜手廣東粵科金融集團(tuán)打造了“廣東大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金”，重點(diǎn)扶持科技含量高、成長性好的入園新興企業(yè)。目前這種由園區(qū)與外部聯(lián)合設(shè)立的基金還較少，園區(qū)內(nèi)企業(yè)獲得的資金投入、扶持絕大多數(shù)來自園區(qū)外的基金公司。而事實(shí)上，對(duì)園區(qū)內(nèi)公司的經(jīng)營狀況、未來前景，園區(qū)管理方看得最清楚、認(rèn)識(shí)最到位。正如一位園區(qū)管理負(fù)責(zé)人所說，“不用看它的經(jīng)營報(bào)表，只要看看水電數(shù)就知道了，甚至光從員工的氣色就可以判定”。園區(qū)參與設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基金可以對(duì)目標(biāo)企業(yè)精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與入園企業(yè)良性互動(dòng)、合作共贏。
3.推進(jìn)4.0版的創(chuàng)意園“試水”。徹底告別靠房吃房的“農(nóng)耕式”經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)包括“產(chǎn)品化贏利”和“孵化贏利”在內(nèi)的投資贏利。具體講，就是選準(zhǔn)入園企業(yè)有潛力的項(xiàng)目，園區(qū)以租金或現(xiàn)金入股經(jīng)營，由“房東”變“股東”，實(shí)現(xiàn)更大利益的分享，當(dāng)然也包括風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)。要達(dá)成這樣的合作并不容易，它尤其需要園區(qū)管理方打消“我的地盤我話事”“當(dāng)大股東”“介入具體經(jīng)營”的沖動(dòng)，真正地放權(quán)、還權(quán)、歸權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)營公司。如中科零壹互聯(lián)網(wǎng)加速器，采用的就是產(chǎn)業(yè)空間集聚和服務(wù)資源集中的“果農(nóng)型”模式，專門尋找潛在獨(dú)角獸企業(yè)，通過投融資為其指數(shù)級(jí)增長提供支撐。
（二）政府：要實(shí)現(xiàn)由“重管理”向“重服務(wù)”的轉(zhuǎn)變
“大成若缺，其用不弊。大盈若沖，其用不窮。”在文化創(chuàng)意園的草創(chuàng)時(shí)期，政府加強(qiáng)管理，十分必要。當(dāng)創(chuàng)意園星火燎原、蔚為大觀之際，政府工作的重心應(yīng)向服務(wù)、引導(dǎo)轉(zhuǎn)移，以充分釋放創(chuàng)意園的能量。特別是在“信息隨心而至，萬物觸手可及”的數(shù)字時(shí)代，政府應(yīng)找準(zhǔn)定位，強(qiáng)化資源配置、政策區(qū)分、節(jié)點(diǎn)帶動(dòng)和用地空間管制，來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)特色化集聚。
1.搭建全省性的公共服務(wù)平臺(tái)。目前，省內(nèi)的各個(gè)創(chuàng)意園還是散兵游勇，各自為戰(zhàn)，入園企業(yè)也大多是中小企業(yè)，普遍缺乏資金、信息、管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，獨(dú)立生存能力較弱。這些特點(diǎn)決定了廣東急需搭建一個(gè)全省性的公共服務(wù)平臺(tái)，為文化創(chuàng)意園、文創(chuàng)企業(yè)提供包括咨詢、中介、培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投融資等在內(nèi)的一系列服務(wù)和支撐。尤其要鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入文化創(chuàng)意領(lǐng)域。因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)從“創(chuàng)意”的生產(chǎn)到產(chǎn)品化、再進(jìn)入市場化需要一定的周期，存在很大的市場不確定性和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，融資較為困難。風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)營特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)、高收益，可以容忍高失敗率，這與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律高度契合。
2.制定吸引高端文創(chuàng)人才的政策。“知形不如知能，知能不如知意。”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是“頭腦產(chǎn)業(yè)”，人才是最關(guān)鍵、最緊缺的要素資源。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)是創(chuàng)意人才集聚和高科技產(chǎn)業(yè)的集中之地，它往往具有良好的創(chuàng)意氛圍。必須要清醒地認(rèn)識(shí)到，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與傳統(tǒng)工業(yè)園、高新技術(shù)園最顯著的區(qū)別在于：傳統(tǒng)工業(yè)園和高新技術(shù)園首先是企業(yè)聚集，然后吸引人才；而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園首先是文創(chuàng)人才的聚集，然后再吸引文創(chuàng)企業(yè)入駐。因此，吸引高端文創(chuàng)人才落地生根就顯得特別重要。政府應(yīng)盡快制定吸引文創(chuàng)人才的優(yōu)惠政策，從住房、入戶、職稱評(píng)聘、子女入學(xué)等各個(gè)方面給予特殊關(guān)照。
3.破解困擾園區(qū)的普遍性問題。政府不要對(duì)園區(qū)事務(wù)“一手包辦”，而應(yīng)下大力氣解決創(chuàng)意園普遍面臨的難題，比如用地性質(zhì)問題。就此，杭州、北京就出臺(tái)了新規(guī)定：保留原有的工業(yè)用地性質(zhì)，暫不征收原產(chǎn)權(quán)單位土地年租金或土地收益，確需占用農(nóng)用地的，優(yōu)先安排用地指標(biāo)。廣東，應(yīng)發(fā)揮“試驗(yàn)田”的優(yōu)勢，闖出一條既鼓勵(lì)創(chuàng)意園銳意發(fā)展，又不違背國家政策的新路子。比如，在“去地產(chǎn)化”的前提下，可以考慮允許改變原廠房的性質(zhì)和使用功能，支持部分園區(qū)通過合規(guī)手續(xù)將土地性質(zhì)變更為“公共服務(wù)用地”或“文化用地”，支持園區(qū)企業(yè)通過正規(guī)的消防驗(yàn)收、申辦正式的營業(yè)執(zhí)照而不是暗渡陳倉、遺患無窮，等等。
4.加強(qiáng)原創(chuàng)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。約翰·霍金斯認(rèn)為：“生產(chǎn)資源在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要……但是就創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)而言……最有價(jià)值的通常不是金錢，而是無形的、變動(dòng)性極大的創(chuàng)意和知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“剛需”，是國際貿(mào)易的“標(biāo)配”，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的“基石”。習(xí)近平總書記指出，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，“是塑造良好營商環(huán)境的重要方面”“是提高中國經(jīng)濟(jì)競爭力最大的激勵(lì)”。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的發(fā)生，一方面容易造成侵權(quán)、仿冒產(chǎn)品和服務(wù)提前進(jìn)入市場，導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品銷售難度增加、投資收回風(fēng)險(xiǎn)增加；另一方面，嚴(yán)重挫傷原創(chuàng)者的創(chuàng)新積極性，危害整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和健康發(fā)展。應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo)，增強(qiáng)文創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，培育和推廣具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)和文化產(chǎn)品。在完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法和執(zhí)法工作的同時(shí)，應(yīng)構(gòu)建功能齊全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中介組織發(fā)展，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律咨詢和服務(wù)的可獲得性和便捷性。
5.引導(dǎo)建設(shè)生態(tài)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。要以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指引，引導(dǎo)建設(shè)一批天藍(lán)、地綠、水凈的生態(tài)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，讓園區(qū)“融入現(xiàn)代元素，留存工業(yè)記憶，承載都市鄉(xiāng)愁”。幾十年來，中國在為世界提供最多產(chǎn)品的同時(shí)，生態(tài)卻成了自己最短缺的產(chǎn)品。這就需要各系統(tǒng)、各行業(yè)都能視生態(tài)為“生命”，把環(huán)境當(dāng)“眼睛”。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園要按照“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”的思路，著力破解“三患”——心肺之患（大氣污染）、心腹之患（水污染）、心頭之患（土壤污染）,堅(jiān)決不要“帶水、帶血、帶毒”的GDP。凡是有污染的項(xiàng)目，一律不許入園；已入園但發(fā)現(xiàn)有污染的項(xiàng)目，必須先治理好才能運(yùn)營。
6.推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)文創(chuàng)大合作。建設(shè)粵港澳大灣區(qū)，是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的重大國家戰(zhàn)略，是我國建設(shè)世界級(jí)城市群和參與全球競爭的重要空間載體。粵港澳大灣區(qū)由廣州、佛山、肇慶、深圳、東莞、惠州、珠海、中山、江門9市和香港、澳門兩個(gè)特別行政區(qū)組成，總面積5.6萬平方公里，是繼美國紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)、日本東京灣區(qū)之后，世界第四大灣區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量已突破10萬億。大灣區(qū)制度的差異，既有掣肘之弊，更具創(chuàng)新之機(jī)。廣東有較完整的制造業(yè)鏈條，香港有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，澳門有建設(shè)世界旅游休閑中心的潛力，三地又都有極富個(gè)性與內(nèi)涵的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，合作空間廣闊。廣東應(yīng)加快推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的大協(xié)同、大合作、大聯(lián)盟，想方設(shè)法把三地優(yōu)勢聚集起來，把三地潛能激發(fā)出來，整合文創(chuàng)資源，共謀合建園區(qū)，強(qiáng)化產(chǎn)品供應(yīng)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，讓“大灣區(qū)文創(chuàng)”的旗幟獵獵飄揚(yáng)。
（三）企業(yè)：要實(shí)現(xiàn)由“中低端”向“中高端”的轉(zhuǎn)型
“鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。”必須承認(rèn)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園最初吸引的大多是中小企業(yè)。它們活力四射，如日方升，但由于實(shí)力有限，往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端、金字塔的底層，要想在競爭中立于不敗，就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.站位要高遠(yuǎn)。慶祝改革開放40周年，深圳的燈光秀打出的是“沒有夢想，何必深圳”，在實(shí)際的文創(chuàng)操作中，也應(yīng)抱持“沒有創(chuàng)意，何言產(chǎn)業(yè)”之志。與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)相比，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈并不僅僅是簡單的上下游的關(guān)系，而是以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)意為核心的價(jià)值創(chuàng)造鏈，具體包括四個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容：內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容創(chuàng)意復(fù)制、為內(nèi)容創(chuàng)意輸入和復(fù)制提供設(shè)備、市場營銷。企業(yè)不能盲目跟風(fēng)、扎堆、抱團(tuán)，而應(yīng)看清自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值，站好位、站高位。
2.特色要鮮明。滾石投資1200萬元打造的“中央車站展演中心”（也就是通常所說的Livehouse），只能容納800名觀眾，為何能一炮而紅？原因就在于它獨(dú)具一格、別出心裁：在這里你才可以和歌手零距離親密接觸，才可以聆聽最本真的音樂，才可以充分感受“VIP”的尊貴。文創(chuàng)企業(yè)越自我、越個(gè)性，往往越“靠近印鈔機(jī)”、越靠近制高點(diǎn)。
3.創(chuàng)意要十足。比爾·蓋茨認(rèn)為：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)意是文化的靈魂和核心競爭力。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，個(gè)性和差異才能創(chuàng)造價(jià)值，與眾不同才能獲得長久的生命力。而國家社科基金重大攻關(guān)項(xiàng)目“中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”北京大學(xué)課題組的調(diào)查則顯示：“創(chuàng)意”已成為制約中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大難題。文創(chuàng)企業(yè)要想做“百年老店”，產(chǎn)品要想高附加值，就不能弱化對(duì)“可能性”的好奇心，就必須以創(chuàng)新打破既定。
4.融資要科學(xué)。文創(chuàng)企業(yè)，要想有大的發(fā)展，必須學(xué)會(huì)融資、善于融資、科學(xué)融資。要把握好資本的周期、行業(yè)的周期和公司發(fā)展的周期，讓資本來得恰到好處，如虎添翼。在種子輪、天使輪、PreA輪、A輪、B輪、C輪，融不融、融多少，怎么融，要充分考慮自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況、未來經(jīng)營發(fā)展的需要，要把握好節(jié)奏和“時(shí)度效”，“拿你需要的錢，而不是拿你想要的錢”。
5.注重?cái)?shù)字化。互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)代最偉大的發(fā)明之一，既為信息時(shí)代的到來提供了底層建制，也是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系再解放的一次實(shí)質(zhì)性飛躍。我們看到，數(shù)字化飆發(fā)電舉、厥功甚偉：一方面，由于數(shù)字技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容已經(jīng)構(gòu)成了文化產(chǎn)品的主要內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)成為最大的文化內(nèi)容供應(yīng)商和渠道運(yùn)營商；另一方面，數(shù)字技術(shù)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐，促使文化生產(chǎn)要素不斷實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，文化產(chǎn)業(yè)的空間日益擴(kuò)大。因此，文創(chuàng)企業(yè)從誕生之日起，就必須充分重視數(shù)字化、運(yùn)用數(shù)字化、豐富數(shù)字化，注入數(shù)字化基因，插上數(shù)字化翅膀，推出數(shù)字化產(chǎn)品或進(jìn)行數(shù)字化營銷。
6.發(fā)展人工智能。人工智能是引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)，具有溢出帶動(dòng)性很強(qiáng)的“頭雁”效應(yīng)，日益呈現(xiàn)出跨界融合、人機(jī)協(xié)同、群智開放、自主操控等新特征，正在對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面產(chǎn)生深刻影響。習(xí)近平總書記指出，要“充分發(fā)揮我國海量數(shù)據(jù)和巨大市場應(yīng)用規(guī)模優(yōu)勢，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、市場倒逼的科技發(fā)展路徑，積極培育人工智能創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，推進(jìn)人工智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”。企業(yè)要抓住這難得的歷史機(jī)遇，強(qiáng)力攻關(guān)鍵核心技術(shù)，強(qiáng)化科技應(yīng)用開發(fā)，生產(chǎn)出科技含量高、應(yīng)用深度廣、服務(wù)體系好的產(chǎn)品，贏得全球科技競爭的主動(dòng)權(quán)。像羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，就聚集著多家人工智能公司。其中，“小魚在家”是專注于制作家庭智能陪伴視頻通話人工智能機(jī)器人的公司，其推出的全球首款家庭智能機(jī)器人由攝像頭、主屏幕和機(jī)體組成，可以通過語音指令進(jìn)行人機(jī)互動(dòng)，也可以通過相連接的移動(dòng)端APP進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。目前，該機(jī)器人已風(fēng)靡親情陪伴市場，正在加速升級(jí)以滿足用戶應(yīng)用場景的多元化。
“道體無所不該，六藝足以盡之”——當(dāng)今世界，文化“軟資本”成為區(qū)域競爭的核心要素,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園充滿活力、張力、魅力，也正日益釋放出獨(dú)特的價(jià)值。廣東要審時(shí)度勢，加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之“鳳凰涅槃”，繼續(xù)在改革的新征途上領(lǐng)跑全國。
（作者系中共中央黨校“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”理論研修班學(xué)員，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、管委會(huì)副主任，羊城晚報(bào)社副社長）
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
