隨著社會的不斷發展，當下人們進入到了大消費的時代，對于“大消費”的字眼很多人對此做出了五花八門的評論。那么對于企業來說，其應該如何洞察市場呢？對此圣商袁力董事長對大消費時代做出了深刻的分析，并提倡企業應該從三方面布局助力企業能夠找尋到更多的發展機遇，以便得到更好的發展。

布局新消費

對于企業來說，圣商袁力董事長首先就提出了要布局新消費的市場，對于內需市場來說，作為整個大消費產業鏈條上一環的新消費是大勢所趨，它不僅囊括了各種體驗業態和服務在內的消費，而且其內涵更加豐富、外延更加廣闊、機會也更多，所以這無疑不是對于企業的一種發展助力。

不僅如此圣商袁力董事長還表示：“依現狀來看，新消費的發展雖為期不長，尚處于初級階段，但無數商機有待挖掘，未來大有可為。我們前兩年就已經布局新消費，將觸點伸入這片藍海，本身就占據了優勢，雖然轉型期可能面臨著不確定性，但隨著時間的推移、培育的成熟，未來的收益空間是值得期待的。”

布局新醫美

不難發現，在大消費時代下中國消費需求正在向房地產、汽車和醫療保健“新三大件”轉移，所以未來布局新醫美行業將是很多企業都能夠得到的發展機遇，但這前提是要好好把握和抓緊這些機遇并努力探索企業在新醫美行業的發展。

據那些圣商袁力董事長所列舉的精確數字就可以看出，未來幾年80、90的人將會大量涌向醫美行業，他們也更加關注醫美行業的發展趨勢。面對著龐大的消費群體，未來企業在醫美行業的發展大勢所趨，指日可待。

布局新教育

除了衣食住行、健康美容等方面的發展之外，圣商袁力董事長還表示企業還應該大力發展現代新教育事業，因為國民力量要得到提高大家就必須要接受教育。而新教育的出現一定會讓企業認識到這其中的價值和意義所在。

面對著這樣一個與眾不同的大消費時代，企業一方面要求同存異展現自身的特色，另一方面也要以人為本，更加注重教育給人們帶來的益處。相信圣商袁力董事長所帶領的圣商教育也會牢牢抓住這三方面的發展，努力創造更多的企業輝煌！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。