最近幾年，電商零售業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，且隨環(huán)境與市場(chǎng)變化，發(fā)展業(yè)態(tài)呈現(xiàn)更加豐富和多樣化的趨勢(shì)。其背后，是電商格局趨穩(wěn)，消費(fèi)者購(gòu)物場(chǎng)景越來(lái)越個(gè)性化，在慧策看來(lái)，這個(gè)背景下，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物時(shí)效的要求越來(lái)越高，身處激烈競(jìng)爭(zhēng)中的零售企業(yè)，在精細(xì)化、集約化的運(yùn)營(yíng)管理層面也提出更高更精準(zhǔn)的要求。

協(xié)同合作中將企業(yè)做大做強(qiáng)

打造精細(xì)化的管理，重點(diǎn)在于打破企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)“孤島”，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)之間高效互通管理外，讓各個(gè)環(huán)節(jié)流程有“數(shù)據(jù)”可依；同時(shí)，還是將智能化管理的觸角拓展到外部供應(yīng)鏈管理的相關(guān)平臺(tái)上，以技術(shù)賦能的模式推動(dòng)企業(yè)管理協(xié)同高效。

此時(shí)，企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平的高低就顯得尤為重要，而慧策一體化智能零售解決方案，核心解決就是數(shù)據(jù)孤島的問題，并在供應(yīng)鏈的管理上亦有推動(dòng)作用。

首先，涵蓋零售經(jīng)營(yíng)全鏈路的互聯(lián)互通的管理，讓企業(yè)間和上下游聯(lián)系變得更為緊密，商品從訂單管理到倉(cāng)儲(chǔ)管理，以及供應(yīng)鏈管理都要進(jìn)行數(shù)字化、智能化升級(jí)。

其次，從倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存采購(gòu)，到分銷管理，再到發(fā)貨履約，是一個(gè)連續(xù)性的過程，需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的配合，才能降低整個(gè)系統(tǒng)的成本，提高企業(yè)效益。

最后，從供應(yīng)鏈本身來(lái)講，它具有復(fù)雜、流通、動(dòng)態(tài)等特性，這就要求零售企業(yè)結(jié)合這些復(fù)雜條件，以科學(xué)的運(yùn)作策略和模式，保證整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定與長(zhǎng)久，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同高效。

“全面助力商家快速搭建供銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬分銷渠道，鞏固供銷關(guān)系，以快速、0錯(cuò)漏和低成本提升企業(yè)在供應(yīng)鏈管理層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”以技術(shù)賦能企業(yè)管理的慧策，對(duì)于零售智能管理的助力不止于中后臺(tái)、人員績(jī)效等方面，同時(shí)涉及與外部供應(yīng)鏈密切相關(guān)的多層面輔助，“AI賦能新零售，帶來(lái)的是‘人、貨、場(chǎng)’等零售要素的重構(gòu)，推動(dòng)的是更是一場(chǎng)零售業(yè)的供應(yīng)鏈變革。”

提供智能化解決方案，打造高協(xié)同效率

據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析，當(dāng)下不少新的品牌零售商崛起，得益于業(yè)態(tài)模式的重塑，將更多關(guān)注焦點(diǎn)放在了成本管控和運(yùn)營(yíng)效率的提升上，借助數(shù)字化、智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，線上打通與分銷商的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)降本增效，讓商家將更多精力放在終端客戶的服務(wù)上。

就以基于旺店通ERP系統(tǒng)的分銷解決方案為例，它基于平臺(tái)、供銷、分銷三種角色，實(shí)現(xiàn)訂單線上互推、賬款線上結(jié)算、物流狀態(tài)、貨品信息、商品價(jià)格實(shí)時(shí)同步共享，讓企業(yè)數(shù)據(jù)資源在供應(yīng)鏈上完成整合管理，提高協(xié)同效率。

慧策CEO及創(chuàng)始人肖彬一直強(qiáng)調(diào)，打破企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)孤島，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理流程的在線化、數(shù)字化和智能化，這是一體化智能零售解決方案的核心價(jià)值。

在基于旺店通ERP系統(tǒng)的分銷解決方案中，企業(yè)數(shù)據(jù)可以在供應(yīng)鏈中“動(dòng)”起來(lái)：與分銷商建立與修改合作關(guān)系，自動(dòng)設(shè)置物流資費(fèi)，同步庫(kù)存與售賣信息，按分銷商等級(jí)設(shè)置分銷價(jià)格，活動(dòng)期間設(shè)置特殊價(jià)格，限定分銷商售賣商品權(quán)限等等。通過對(duì)訂單、貨品、價(jià)格、賬款等多維度集中管理，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)一體化，對(duì)外打通平臺(tái)、分銷商與供銷商的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)共享。

“一件代發(fā)不用旺店通，就像做電商不用支付寶”，慧策認(rèn)為，商家銷售實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化管理是一件必須做的事情。從客戶反饋數(shù)據(jù)看，“效率提升1300%是非常常見的事情，且錯(cuò)漏單都避免了，成本自然就降下來(lái)了。”

作為企業(yè)的左膀右臂，供應(yīng)鏈管理的重要性不言而喻，要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，一個(gè)高效的供應(yīng)鏈管理已然必要。以技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的慧策，專注于零售企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，對(duì)其發(fā)展過程中存在的管理難題提供智能解決方案。這是零售企業(yè)可獲得的時(shí)代技術(shù)動(dòng)能，也是慧策贏得商家廣泛認(rèn)同的關(guān)鍵。以科技賦能零售，推動(dòng)企業(yè)降本增效，勢(shì)在必行。

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