“健康是1，其他是后面的0，沒有1，再多的0也沒有意義。”

共同富裕，健康先行。近日，在香港召開的首屆亞洲醫(yī)療健康高峰論壇上，與會嘉賓圍繞“共同富裕”的話題建言獻(xiàn)策，分享醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力這一目標(biāo)實現(xiàn)的數(shù)字化創(chuàng)新路徑。

“可及、有效、可負(fù)擔(dān)”，數(shù)字醫(yī)療構(gòu)筑共同富裕的健康防線

“未來中國的醫(yī)療企業(yè)也將面向全球提供可負(fù)擔(dān)的醫(yī)療服務(wù)。”啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇在發(fā)言中表示，在投資合作的中國企業(yè)中，有很大一部分在醫(yī)療行業(yè)，比如微醫(yī)正在為用戶提供更可負(fù)擔(dān)的醫(yī)療服務(wù)。

中國生物制藥董事會副主席鄭翔玲表示：“作為醫(yī)療服務(wù)來說，是我們實現(xiàn)共同富裕的一個非常重要的窗口，當(dāng)人生病的時候，我們能有最好的藥讓他早日康復(fù)。”

可以看到，綜合提升醫(yī)療服務(wù)的可及性、有效性、可負(fù)擔(dān)性，是讓每一個人都能 “病有所醫(yī)”以及實現(xiàn)全民健康的關(guān)鍵。而在這個過程中，數(shù)字醫(yī)療正在成為最重要的一個抓手。

“數(shù)字醫(yī)療第一個能做的事情就是幫助提升基層的能力，實質(zhì)性地把醫(yī)療技術(shù)下沉到到基層，到達(dá)到家庭，到達(dá)到老百姓。”微醫(yī)集團(tuán)董事長廖杰遠(yuǎn)在發(fā)言中介紹，微醫(yī)研發(fā)的“流動醫(yī)院”相當(dāng)于將一家二級醫(yī)院開到了基層群眾的家門口。截至2020年底，這一服務(wù)已覆蓋12個省份69個縣的2800萬人口。

數(shù)字醫(yī)療帶來的想象力不止于此。復(fù)星國際執(zhí)行董事兼聯(lián)席首席執(zhí)行官陳啟宇在發(fā)言中表示，數(shù)字醫(yī)療的深入應(yīng)用，需要整合更多的科技，比如移動式醫(yī)療服務(wù)、個人健康信息管理等。當(dāng)下包括企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)乃至政府的等各方力量，都在加速數(shù)字醫(yī)療的應(yīng)用。

破解“看病貴、看病難”，數(shù)字健康管護(hù)組織革新醫(yī)療體系

在實現(xiàn)共同富裕的道路上，中國依然面臨著發(fā)展不平衡、不充分的問題，突出表現(xiàn)在住房、教育與醫(yī)療的“新三座大山”上。如何實現(xiàn)住有所居、學(xué)有所教、病有所醫(yī)，成為當(dāng)前整個社會亟待解決的問題。

近年來，在“房住不炒”的定調(diào)下，通過精準(zhǔn)調(diào)控房價、增加保障性租賃住房供給等措施，“住房難”問題正在逐步得到改善。同時，“雙減”政策的落地實施，有效減輕了義務(wù)教育階段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)，并減少了由校外培訓(xùn)帶來的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

而針對“看病難、看病貴”這座“大山”，不久前，國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于深入推廣福建省三明市經(jīng)驗深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》中，16次提到 “醫(yī)療聯(lián)合體”。而數(shù)字技術(shù)則成為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的核心引擎。

“醫(yī)聯(lián)體是‘從治療為中心’轉(zhuǎn)向‘健康為中心’的根本載體。”廖杰遠(yuǎn)在發(fā)言中表示，未來維護(hù)老百姓全程健康的將不僅僅是單一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而是一個聯(lián)合體，一個數(shù)字化的健康管護(hù)組織。

數(shù)字化健康管護(hù)組織的落地成型，將有效提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力，提高醫(yī)療資源配置的效率，綜合改善百姓健康指數(shù)。例如，在天津市衛(wèi)生健康委主導(dǎo)下，由天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭、協(xié)同267家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建的天津市基層數(shù)字健共體，在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起了數(shù)字化的健康管護(hù)體系。

健共體的實踐，讓當(dāng)?shù)匕傩站徒碛泄娇杉啊⑾到y(tǒng)連續(xù)的“防、診、治、管、健”一體化醫(yī)療健康服務(wù)，并通過“按人頭”“按病種”等按效果付費(fèi)的支付方式改革，構(gòu)建起為健康結(jié)果買單的新型健康責(zé)任制。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過一年多的發(fā)展，健共體試點(diǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)糖尿病患者規(guī)范管理率達(dá)76.68%；對管理時間超過3個月的患者樣本進(jìn)行分析則顯示，血糖達(dá)標(biāo)率提升了21.58%；而已落地按人頭付費(fèi)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保結(jié)余率達(dá)到16%-31%。

世界衛(wèi)生組織(WHO)首席科學(xué)家蘇米婭·斯瓦米納坦在開幕環(huán)節(jié)發(fā)表致辭時表示：“展望未來，我們需要思考如何從國家整體角度作規(guī)劃，以及如何利用數(shù)字科技更好地加強(qiáng)現(xiàn)存的服務(wù)，以加快可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。”伴隨著國家對數(shù)字醫(yī)療的重視日深，依托數(shù)字化技術(shù)為全民構(gòu)建“以健康為中心”的健康管護(hù)體系正在成為現(xiàn)實，這也將成為中國克服地域遼闊、醫(yī)療資源分布不均衡的良策。

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