文明的重要基礎是能源，但巨大能源消耗投入，容易造成經濟增長模式的瓶頸，因此工業節能的實現，對解決工業乃至整個國民經濟發展中的能源問題有著重要的戰略意義。

數據顯示，“十三五”以來，我國以能源消費年均低于3%的增速支撐了經濟中高速增長，但能源從開發、加工、轉換、輸送、分配到終端利用過程中，存在大量的損失和浪費，節能已被納入生態文明、綠色發展等績效評價體系。對企業而言，節能降耗極具發展空間和潛力。當前，我國企業能耗管理的面臨問題包括：

? 缺乏機制流程

能源管理工作缺乏制度流程和監督，導致全員不重視節能；

? 缺乏監控數據

無預警、預防、預測機制，常見“跑、冒、滴、漏”，能源浪費嚴重；

? 無有效改善手段

缺乏抓手，無針對性場景化方案，不能有效找準整改點。

然而，降低工業能耗是一項巨大的系統性工程，需要結構節能、技術節能、管理節能三者之間的相互協調，目前國內多是采用技術節能的手段，即通過更換低效設備、照明改造、熱回收等方法和手段實現節能減排。

美云智數的顧問認為，采用大量的技術節能手段會帶來一個弊端，忽略管理節能的重要性！管理節能是通過數據分析挖掘能源使用過程中或能耗設備運行過程中的節能空間，美云智數可以協助企業針對能源損耗進行改善六步法：

? 第一步：能源地圖梳理

整個工廠水電五氣能源地圖繪制統計，輸出各區域重點耗能設備、標注能源點、負載設備能耗數據；

? 第二步：能源地圖分析

整理出重點能耗設備，運用二八法則治理大頭，針對每個能耗點輸出相應改善措施；

? 第三步：能源降耗措施

對重點能耗設備進行“三態五問”，開展能源改善周有效降耗；

? 第四步：能源標準制定

攻關小組對能源點重核標準，并整理輸出能源浪費預防措施；

? 第五步：能源系統運用

聯合IT逐步上線能源管理系統、實現智能監控，能耗KPI關聯班組績效；

? 第六步：能源日常管理

通過事前、事中、事后進行復盤找問題改善。

基于此，美云智數提出了解決方案協助企業針對設備的正常生產、設備待料、計劃停產的三種狀態，進行能源五問分析：

是否一定需要？

轉化效率是否最佳？

供應能源是否超過需求？

能源是否全部使用到產品上？

浪費能源是否能重新利用？

最終形成對能源“跑、冒、滴、漏”管理及改善方法固化，幫助企業實現降本增效的目標。

效果如何呢？美的集團某部品工廠，從2019年開始引入美云智數MBS能源改善周方法，對工廠能耗進行深入分析改善，最終各項指標改善效果明顯：備品備件費用減少62%、車間消耗品減少70%、水電費降低86%、損耗降低將近八成……累計能耗降本收益2940萬元。

結束語

隨著現代生產企業競爭的不斷激烈，各企業必須盡可能的消除一切浪費、持續降低成本、提升企業核心競爭力，其中能耗精細化管理導入可大大降低制造成本，增加企業經濟效益。

美云智數MBS顧問，不僅可以幫助企業改善生產過程能耗高的問題，同時能夠協助企業建立一套能源精細化改善的方法論，不斷完善企業能源管理制度及流程，打造精益工廠。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。