句句不提窮，句句都是窮。

又一個國貨品牌以另類的方式出圈了。近日，國貨老品牌蜂花發布新產品，但卻遭遇網友設計難看、售價低的吐槽。“這個要花錢吧”“我們其實本來就很廉價”，諸如此類好笑又心酸的回復，反而讓“躺平任嘲”的蜂花刷了一波好感，火的猝不及防。

“請大家放心，不會倒閉。”11月16日，面對網友對其破產的擔憂，蜂花再度回應，順帶著還許下承諾，未來也不會因為火了就漲價。“用心做產品，用腳做包裝”的蜂花，剛剛擁抱互聯網便促成了一場意外的群體狂歡。

一瓶只要9塊9，10年僅漲2元，成立36年無任何處罰記錄，任何一條拿出來都是老牌國貨該有的樣子。一天之內賣了平時一個月的量，蜂花也蒙了，忙著勸大家理性消費。

上一個突然被互聯網CUE到的品牌是鴻星爾克。幾年前，許多人還忙著追求進口品牌的好品質。爆買的主角是日本的馬桶、韓國的電飯鍋，如今國貨卻聲量漸大。

波司登走出國門，甚至比加拿大的“鵝”還有排面，中國李寧動不動刷屏，老干媽辣醬的商標被印到衛衣上，流量明星出街腳上穿回力，陶華碧一夜成了“saucesqueen”。

托舉它們起來的是日漸步入主流消費群體的年輕人。他們是“90后”“95后”“00后”，他們的情緒來得快，爆發的猛，但通常并不專一。

出圈戲碼天天有，想要翻紅難長久。國貨熱是情懷慫恿還是真實存在的需求，是年輕人的愛國情懷變現、同情加分還是真正的理性決策，太多“國貨之光”還沒找到自己身上真正的光。

國貨回潮，讓產品與時代同行，不能只靠自嗨，更不能靠“對手跌倒，自己吃飽”。疫情之下，全球化在重塑，國貨也迎來了重振的天時地利。民族情懷的爆發，中國制造、中國設計、中國文化的多重疊加，國貨變身國潮，大有崛起之勢。

“當初說好了要一起支持國貨，結果你們迫不及待又買起了耐克，只有我孤獨地穿著長得像斯凱克、賴克、阿迪達克的鴻星爾克。”網友的吐槽詼諧中透露著些許殘酷，道出了國貨最“難堪”卻也最真實的困境。

30天掉粉29萬人，鴻星爾克遭遇的問題，蜂花未必不會遭遇。國貨當自強，核心技術也好，精準營銷也罷，總要有個自己的護城河。

爆紅帶來的流量該是錦上添花，如何將流量轉化為銷量，將吃瓜群眾轉化為黏性用戶，把歷史積淀變成大IP，把產品做成競爭力。而未來那些中國消費品的新故事，應該多點“老熟人”。