近日,2023德國iF產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)?wù)焦?。鼻精靈止癢驅(qū)蚊二合一,憑借合二為一“前噴后抹”的人性化設(shè)計(jì)和為用戶減負(fù)的產(chǎn)品理念,成功摘得這一工業(yè)設(shè)計(jì)界的“桂冠”,引領(lǐng)驅(qū)蚊賽道進(jìn)入二合一時(shí)代。
一、榮獲iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),鼻精靈如何實(shí)現(xiàn)彎道超車
創(chuàng)始于1953年的德國iF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)是世界工業(yè)設(shè)計(jì)界最高獎(jiǎng)項(xiàng)之一,與紅點(diǎn)獎(jiǎng)(Red Dot)和IDEA獎(jiǎng)并稱為世界三大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。如今,iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)已成為全球公認(rèn)表彰優(yōu)良設(shè)計(jì)的標(biāo)志。極其嚴(yán)苛的評(píng)定審核標(biāo)準(zhǔn)確保了這一頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的含金量。以2023德國iF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)為例,本屆參加評(píng)比的產(chǎn)品多達(dá)10,544項(xiàng),參加企業(yè)共計(jì)4,692家,共吸引了56個(gè)國家的參賽者,本次評(píng)審員133名,來自20個(gè)國家,最終獲獎(jiǎng)率0.7%。
如此嚴(yán)苛的審核標(biāo)準(zhǔn)下,鼻精靈止癢驅(qū)蚊二合一如何脫穎而出?在日益發(fā)展的社會(huì)中,便捷、環(huán)保型消費(fèi)將受到更多追評(píng)。由此,鼻精靈以“小切口”推動(dòng)“大創(chuàng)新”,秉持著為用戶減負(fù)的設(shè)計(jì)理念,成功打造出“一面驅(qū)蚊液,一面止癢膏”的雙面立體裝置設(shè)計(jì),解決了用戶需要多瓶防護(hù)的痛點(diǎn),并建立起生活的情感共鳴。驅(qū)蚊止癢產(chǎn)品從此進(jìn)入“一瓶”時(shí)代,由此形成獨(dú)特的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此外,在保持了密閉性和實(shí)用性的同時(shí),通過頂部魔環(huán)的設(shè)計(jì)巧思,從人體工程學(xué)的角度解決了瓶蓋易掉落,液體易灑出的使用痛點(diǎn)。還可以搭配扣環(huán)扣在包帶上,進(jìn)一步提升了用戶在出行場(chǎng)景中的使用安全和舒適體驗(yàn)。這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)同時(shí)也獲得過「美國繆斯MUSE設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)」。
二、個(gè)護(hù)行業(yè)加速升級(jí),鼻精靈多款爆品成功搶占市場(chǎng)份額
國民消費(fèi)力穩(wěn)步提升,新世代消費(fèi)者成長,這促使個(gè)護(hù)行業(yè)中的新消費(fèi)品生態(tài)圈不斷豐富,一個(gè)好品牌應(yīng)該為消費(fèi)者提案,解決問題,創(chuàng)造價(jià)值。
鼻精靈BEGGI作為用戶至尚的全球化舒敏品牌,堅(jiān)持將科技與自然的成分結(jié)合,持續(xù)打造多個(gè)創(chuàng)新爆品,為消費(fèi)者提供全方位的健康防敏方案。旗下多款爆品均成為各大細(xì)分賽道的銷量頂流。鼻精靈已拿下寶寶貼和海鹽水兩大熱門個(gè)護(hù)類目“雙料冠軍”。
鼻精靈寶寶貼,通過一貼式舒緩?fù)ū?解決了孩子睡覺或感冒時(shí)鼻不通等問題。這款爆品深受寶媽們的喜愛,全年蟬聯(lián)天貓“寶寶貼”類目TOP1。而鼻精靈海鹽水噴霧,創(chuàng)新式奶嘴頭設(shè)計(jì),達(dá)到了持續(xù)霧化不嗆鼻的效果。更是在新冠肆虐期,引領(lǐng)中國消費(fèi)者進(jìn)入科學(xué)洗鼻時(shí)代。這款爆品年銷200萬瓶,全網(wǎng)銷售量持續(xù)排名第一。與此同時(shí),鼻精靈BEGGI的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球五大洲,并在海外市場(chǎng)持續(xù)保持著強(qiáng)勢(shì)、亮眼的表現(xiàn)。
創(chuàng)新是新一代消費(fèi)品牌的唯一出路。在商品同質(zhì)化的時(shí)代下,歸根結(jié)底在于鼻精靈能不斷發(fā)現(xiàn)用戶新需求,通過產(chǎn)品創(chuàng)新力解決用戶困難,不斷創(chuàng)造新價(jià)值,以此帶來了可觀的市場(chǎng)份額。是新一代DTC品牌的代表。
