作為零售模式創新的新風口，即時零售近年來一直是國家、消費者及眾多企業關注的核心關鍵詞，可以說即時零售已經成為數字零售時代的主流趨勢。麥肯錫《2022年中國零售數字化報告》中就指出：數字零售2.0時代，企業的經營布局正從“渠道構建”和“業務數字化”，轉向“數字化業務運營”和“全面提效”的新階段。不久前，基于來酷科技所編寫的《來酷：智慧零售先鋒》教學案例被清華大學經濟管理學院、人民大學商學院收錄入教學案例庫，將用于各商學院課堂教學。來酷在即時零售賽道上的創新嘗試，受到業內專家的高度肯定和贊譽。而在以數字化營銷模式和消費者建立鏈接的過程中，來酷更是創新不斷，在實現企業、生態合作平臺與消費者共贏發展的同時，全面推動新零售渠道的變革。
創新探索即時零售賽道，來酷不斷推出特色打法
今年7月，商務部官網發布《2022年上半年中國網絡零售市場發展報告》，首次明確提及了“即時零售”的概念，點出了即時零售在“線上線下深度融合”發揮的作用。來酷從創立之初，便確立了打造以會員和OMO為核心的智慧零售體系策略，更是把即時零售作為探索創新的核心板塊。
在洞悉核心用戶Z世代與M世代消費需求變化的基礎上，來酷創推出了OMO 智慧零售體系，實現了全渠道觸達消費者，也進一步確立了以客戶為中心，專注私域運營的品牌發展戰略。此后，圍繞七大場景，低頻+高頻組合選品，實現門店的數字化體驗空間升級，獨創“前置倉+云倉”模式，建立靈活的店長管理機制。來酷通過一系列“組合拳”，逐步完善即時零售賽道特色打法，實現了差異化高質量發展。品牌價值得到提升的同時，企業營收更是蒸蒸日上。以剛剛過去的三季度為例，來酷在即時零售領域再次交出令人驚艷的成績單。截止9月19日0點，來酷三季度提前11天銷額突破20億元，單季度銷額逆勢增長，再次刷新記錄。
開放鏈接多個生態，來酷即時零售產業構筑合作共贏平臺
2022年以來，來酷先后入選CCFA網絡零售百強TOP31、中國連鎖品牌百強TOP64，并同時入選CCFA行業經典案例5個(麥肯錫&CCFA案例、創新數字化案例、生活服務案例、私域運營案例，金百合連鎖品牌案例)。一系列重磅榮譽，全面展現出來酷在即時零售探索中取得的創新成果。與此同時，來酷堅持以開放的生態與商業地產、生活類電商、智慧物流、數字化營銷等伙伴攜手共創，不斷尋找線上線下融合的機遇，建立全時全域的新消費模式，在為消費者提打造全渠道一體化本地生活服務和體驗的同時，也為眾多生態合作伙伴創造商機。
尤其是在成為3C數碼類第一個強勢進軍元宇宙的國內企業后，來酷圍繞來酷星球重構零售新生態，將來酷星球中的人、貨、場從生態化的角度出發，詮釋全新的鏈接賦能，并對來酷原有OMO體系中的產品進行功能延伸，在平行宇宙中相互呼應。來酷元宇宙產業展現出強大的包容性，與眾多行業巨頭展開跨界合作，孕育出眾多新項目與新業態，也進一步豐富了即時零售產業的內容和外延。
今年8月中旬，在北京市東城區統戰部部長薛國強的帶領下，20多位中小企業家組團訪問來酷總部;與此同時，羅技中國區總裁任濤一行蒞臨來酷參觀交流，更是提出將攜手來酷堅持科技化、未來化的視角遠觀新零售行業，共同撬動更加廣泛的消費市場。可以說，從各個領域的行業巨頭，到新零售市場的中小企業，來酷構筑的即時零售新賽道，都為這些企業提供了一個穩定且充滿活力的發展平臺。隨著這個產業平臺規模越來越大，產業鏈合作體系不斷延伸，來酷也在集聚更多的品牌力量和資源，持續優化產業和服務，為即時零售產業的高質量發展不斷貢獻頭部品牌的智慧和力量。
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