3月23日，海銀控股發布2022年下半年財報，盡管2022年市場充滿變幻與挑戰，但通過財報數據可以窺見，海銀以“財富+健康”為雙輪驅動的發展方向已初具規模，其高端健康管理布局的戰略優勢正在顯現，一種創新高端健康管理的新范式逐步形成。
【資料圖】
布局整合，形成完善業務鏈
2022年，海銀健康先后完成對生命滙、至誠和愛、金科三個服務高端人群，各具品牌、全球醫療資源、供應鏈體系、市場資源等優勢的國內優勢機構的收購，成功落地北京、上海、重慶、成都等重點城市。其中生命滙(北京美力三生科技有限公司)匯集美日韓等國家超級醫生資源，打造全生命周期精準醫療健康管理體系，覆蓋北京、上海、重慶高端人群；至誠和愛作為國內首家全日式健管中心位于成都，采用日式醫療學會專業體系、日式服務流程，覆蓋四川地區高端人群；坐落在上海東郊賓館內的金科健管中心(大醫生醫療股份有限公司)擁有國賓級診療環境，引入國際先進檢查儀器設備，并自主研發互聯網醫院、遠程會診平臺。
海銀健康通過整合資源、提升效能，在旗下各健管中心實現高端體檢、精準預防、健康管理、大病轉診四位一體模式落地，已形成更為合理與完善的業務鏈。
擇時入局，發展潛力無限
健康是國策，它關系民生、關系經濟。隨著《“健康中國2030”規劃綱要》、《健康中國行動》等政策的出臺，健康管理在醫療衛生事業中的地位得到極大提升。2021年，“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要強調，堅持預防為主的方針，為人民提供全方位全周期健康服務。
放眼國際，健康產業在發達國家已成為帶動國民經濟增長的強大引擎。2022年，亞馬遜39億美元完成公司史上最大筆的醫療收購；蘋果以Apple Watch等穿戴設備深度布局健康醫療。健康管理理念也更深入人心——以美國為例，至2020年，美國健康管理師數量將增至約7.3萬人。
這也是我國企業巨頭紛紛入局健康賽道的原因：阿里、平安、京東先后布局健康產業并完成上市，萬達在醫療產業的總投入已累計1440億元。
既響應國策，也為了把握市場機遇，海銀精準捕捉后疫情時代人們健康管理理念急劇轉變的時機，入局健康管理行業。
聚焦高端，優勢得天獨厚
值得一提的是，海銀健康自創建以來，始終聚焦高端人群的健康管理領域。截止到2022年，擁有千萬人民幣資產的“高凈值家庭”數量達到211萬戶，根據2023胡潤中國高凈值人群品牌傾向報告，受訪高凈值人群中有64%將“健康”列為當下最想擁有的事物，家庭醫生、營養師也成為高凈值人群常用的私人顧問之一。 但眾多調研顯示，目前的醫療體系資源配比，無法滿足高凈值人群時間少、對專業度和服務要求高、需求多元化的特點。
高凈值人群體量迅速增長、健康管理意識不斷提升，現有服務體系存在落差，針對高凈值人群的健康服務領域蘊藏巨大拓展空間。但想要做好高端健康管理，并非易事，需要強實力支撐。
海銀憑借在財富管理行業多年深耕，累積了雄厚的集團實力，同時由于長期服務高端財富人群，充分洞察和理解了高凈值人群對于健康管理的痛點，海銀健康打造的全生命周期一站式健康管理方案，能精準把握客戶健康狀況，預約制定制化契合客戶的個性化需求；健管項目與產品突出早期、精準與全面，運用更先進的設備給予更精準的檢查結果，實現早篩早診，并提供快速就醫、遠程診療，形成健管閉環；同時，高端健康管理的服務體驗更具尊享感，省時、省心。
戰略落地，收獲市場驗證
財報的相關數據，正體現出海銀健康已在高端健康管理市場戰略落地，得到驗證。盡管受到2022年下半年疫情反復及大經濟環境影響，海銀健康業務仍實現逆勢增長。
截止到2022年12月31日，旗下健管中心服務總客戶人數增長至28763名。
由于海銀健康在三家機構都實現了體檢、預防、健管、轉診四位一體的一站式健康管理模式落地，健管業務的營收成為整體健康業務的強勁增長點，三家機構的收入較收購前均呈現同比增長；
同時人均客單價和體檢均價大幅提升，均高于行業平均水平，也佐證了海銀健康“以客戶為中心”的理念，精準契合了高端人群節奏快要求高的特點，服務滿意度高。
先發優勢，內因驅動發展無限
背靠海銀控股雄厚實力，海銀健康完成科技賦能，實現健康管理數字化，同時借助組織能力、運營能力優勢，對人才管理體系進行有效的整合與提升，加之海銀高客人群“財富+健康雙服務模式”展開帶來的營收，海銀健康的先發優勢明顯。
十八大以來，我國已形成優勢互補高質量發展的區域經濟布局，富裕人群不斷增長，未來高端健康管理領域蘊藏巨大機會與可能。海銀健康將繼續聚焦服務高凈值人群健康需求、雙輪驅動戰略，順應中國經濟發展走向，加大資源引入與投入，布局更多高端健康管理中心，服務更多家庭；也將充分借助海銀控股海外上市優勢，對接國際化優質健康資源，引入海外優勢供應鏈，打造全球健康管理新范式。
免責聲明：此文內容為本網站刊發或轉載企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，與本網無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
