【地評線】東湖評論：破除“唯學歷論”才能夠不拘一格降人才

2022-04-07 11:44:32來源：荊楚網 ?

海歸碩士及985學校碩士競聘銀行柜員，“上大學獨木橋”變化為“考研獨木橋”……讀研還是選擇就業，成為高校畢業生及其家長必須作出的“選擇題”，也是用人單位人才觀念轉變的“必答題”。

良禽擇木而棲。人才資源是第一資源已成為當今社會共識，各地各單位紛紛出臺一系列人才引進、培養、使用、評價、激勵措施，在人才選擇用人單位、用人單位選擇人才中展開了博弈。對于用人單位而言，如果引進人才只為了裝“門面”、當“花瓶”、作“擺設”，給高薪、股權、住房等豐厚待遇，往往會形成一時人才涌現，時間長了，會因為出現人崗不適，給不了人才進一步成長的空間，讓很多人才高興而來又失望而走，這樣既不利于人才發展，也不利于用人單位發展。

在人才招聘過程中，部分企業為了降低招聘篩選成本又或者潛意識里將“學歷”與“能力”劃上等號，不自覺拔高招聘門檻，很多原本專科、本科生即可勝任的崗位，最后不得不花大價錢招來研究生，而結果經常是人才錯位、人崗不符。這實際上暴露出用人單位缺乏精準人才識別能力，“唯學歷論”思維加劇企業人才引進難度。副作用也會日益凸顯，會讓社會滋生出“學歷恐慌”“能力危機”現象。

如今高校畢業生被動“考研”現象增多，無視專業、能力、社會需求匹配度，考研動機不再是追求學術精進，而是為了謀求份工作。很多大學生只想先拿到“研究生”學歷，獲得一張職場“通關卡”，然后再做職業打算。而高校也順應當下趨勢，熱衷于培養研究生，各類在職研究生、“考研保過班”“考研速成班”大行其道，相關教育培訓機構也賺得盆滿缽滿，而研究生學歷“含金量”、研究生學歷與能力匹配度值得考量，用人單位招聘做到真正對口、尋求到合適的人才也越來越難。

避免人才“高消費”需要用人單位理性引才、精準引才。首先要考慮人崗匹配度，以遵循市場化引才導向為基本原則，同時充分考慮實際情況，結合企業特色、崗位特點進行引才，做到量體裁衣，人崗相符。其次，要考慮企業承受能力，人工成本是其中重要考量因素，保障人才權益是必要的，多樣化挖掘人才需求，比如在人才發展環境、人才價值實現等方面提供多種可能性，而不是單純依靠高薪等物質手段吸引，特別是希望聚集人才效應、打造企業人才智庫上，良好氛圍、環境營造至關重要。再次要拓寬、創新招聘渠道，除了與傳統高校、獵頭公司合作，采用廣撒網的方式外，更多提升企業“內部”潛能，將優秀實習生、派遣工轉化為“正式工”，通過校企合作引進人才和培養人才。

人才只有使用才能創造價值。要以解決人才“不夠用”“不適用”、“不被用”等問題為突破口，探索有的放矢、行之有效的人才發展體制機制，讓各類人才各得其所、各展所長。只有人才用好用活了，創新創造創優潛能充分激活，發展才有希望、才有未來。

稿源：荊楚網

作者：邱媛媛（湖北宜昌）

責編：詹薔

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